為進(jìn)一步調(diào)動部門職工工作積極性，激發(fā)職工工作熱情，房產(chǎn)測量室于2月29日召開績效管理辦法優(yōu)化會，房產(chǎn)測量室全體員工參加會議。

會議針對部門現(xiàn)有的績效分配方式及考核管理辦法提出新的修改意見和建議，大家各抒己見，積極發(fā)言，對當(dāng)前一些不夠合理的任務(wù)分配方式和工作量計算規(guī)則進(jìn)行修改和補(bǔ)充，比如建立項目進(jìn)度跟蹤臺賬制度，給予新項目學(xué)習(xí)補(bǔ)貼等各項事宜，最終以投票表決的形式確定了修改意見。

本次會議對原有的績效考核和管理制度進(jìn)行了優(yōu)化，有利于進(jìn)一步提高員工工作積極性，提升服務(wù)態(tài)度，對部門管理及績效考核起到了重要作用。